电子招投标-项目标后管理

项目标后管理包括以下内容： 1，发布终止公告 2，所有公告 3，异议管理 4，退还保证金 5，发票管理 6，项目费用管理 7，项目附件管理

发布终止公告

项目标后发布项目终止公告

点击发布公告，进行终止公告内容录入，保存，提交审核。 发布后可以进行编辑、删除；经审核后发布到门户网站，供查阅

所有公告

管理查看当前项目发布的所有公告 发布项目其他公告

异议管理

查看管理投标单位提出异议和回复

退还保证金（现有投标改成了电子保函，可更具具体情况再看）

项目建立初需要填写提交保证金金额，如果金额大于0，投标单位提交保证金后需要提交保证金凭证，项目完成后，退还保证金后，可在此标识保证金是否已经退还。

发票管理

项目参与过程中产生的费用，在开具发票后可以进行上传，供投标单位进行下载。

项目费用管理

此项目从开始到完成，进行的费用管理，方便以后项目成本统计；产生费用点击添加，上传费用凭证

项目附件管理

项目相关附件管理维护，投标单位可在项目附件中查看相关的项目附件